En Chile no es que “suba la luz”. ". Es que se nos acaba el plazo.

De manera paulatina, pero previsible, las condiciones de las tasas de interés y para el mercado de renta fija a nivel nacional han cambiado. Posterior a la pandemia se produjeron brotes inflacionarios que no veíamos hace mucho tiempo. Por un lado, debido a una menor oferta, problemas logísticos derivados de los encierros y la reducción de la producción; pero, por otro, también por un aumento significativo del consumo interno, impulsado por los planes de ayuda para mitigar los efectos de la crisis sanitaria y por los retiros de fondos previsionales, que incrementaron de manera relevante la liquidez y el poder adquisitivo de las personas.

Puede ser un auge, una caída o una reacción violenta. Pero los dados están echados. Según The Economist, durante el año 2025 se invirtieron 400.000 millones de dólares en infraestructura para AI. Por lo tanto, de momento los que más han ganado son los proveedores de dicha infraestructura, por un lado, y quienes la usan para armar data centers, por otro. Se estima que se invertirán 7 billones de dólares para el año 2040. Nuevamente, los principales beneficiados en sus cuentas de resultados serán los proveedores de infraestructura (principalmente chips y data centers).

Exitoso. Así se podría definir el año recién pasado para la industria química en relación a las prácticas sustentables que todas las empresas asociadas a ASIQUIM han adoptado, y que ha logrado que a inicios de 2025 el 100% de las compañías lograron verificarse en el sistema de Responsible Care que asegura que todas las operaciones de las empresas estén alineadas al desarrollo sostenible. 

Después de que Donald Trump amenazara a ocho países europeos con aranceles como palanca para avanzar en sus pretensiones con Groenlandia -una medida que puso en jaque el futuro de la OTAN-, el dólar cayó a niveles no vistos desde junio de 2021. A estas estrategias de confrontación y diplomacia transaccional del presidente se suman sus recientes declaraciones calificando la caída del billete verde como “excelente”, lo que no hizo sino agravar el declive de la divisa.

El reciente pronunciamiento del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) sobre los proyectos de data centers, claves para atender la creciente demanda de creación, almacenamiento, conectividad y procesamiento de información, resultan relevantes para agilizar estas iniciativas a lo largo del país.

Cuando hablamos de Empresa Familiar se nos vienen a la cabeza un sinfín de desafíos asociados a cómo impulsar el desarrollo del negocio: cómo profesionalizar la gestión empresarial y la dinámica familiar, cómo preservar y hacer crecer las inversiones con propósito, cómo innovar con sentido, cómo incentivar la participación de las próximas generaciones en un rol apropiado, etc. 

Cuando recién hizo su aparición, la Inteligencia Artificial se abordó en clave de eficiencia: automatizar procesos puntuales, reducir costos, acelerar tareas. Y aunque ha pasado muy poco tiempo, ese enfoque ya quedó corto. El impacto de la IA en el PIB, en el empleo y en la competitividad es comparable al de una gran reforma estructural. Y como toda reforma de ese calibre, no es neutral ni automática, genera ganadores y perdedores, acelera brechas existentes y exige liderazgo estratégico.

Esta semana conocimos que Telefónica vendía su unidad en Chile a una asociación entre el fondo NJJ y Millicom por alrededor de 1,2 mil millones de dólares. En ese acuerdo: el holding NJJ (vehículo del empresario Xavier Niel) se queda con el 51%, mientras Millicom con el 49% con opción de compra futura.

La universidad, entendida desde una perspectiva humanista, es una institución centrada en la dignidad humana, que fomenta la reflexión crítica, la ética y una visión integral del saber por sobre toda especialización fragmentada.

Hace algunos días atrás, la Subsecretaria de Hacienda dió una entrevista que se publicó en el DF en donde señaló que no era conveniente hacer modificaciones en la ley general anti-elusiva (NGA) toda vez que esto generaría incertezas.

El déficit fiscal registrado al cierre de 2025 y la caída sostenida de la recaudación no minera no constituyen un fenómeno meramente coyuntural ni un simple desajuste macroeconómico. Reflejan una falla más profunda: la persistente tendencia a abordar los problemas de ingresos públicos desde el endurecimiento del control, en lugar de desde el diseño estructural del sistema tributario. Chile no recauda menos porque fiscalice poco, sino porque ha construido un marco normativo que erosiona progresivamente la certeza jurídica, la confianza y la disposición real al cumplimiento.

Hace pocos días, se conmemoró un nuevo aniversario de la fundación de Santiago. Sin entrar en centralismos urbanos, pensé si ese 12 de febrero de 1541 hubiera sido posible y viable sin un pensamiento logístico detrás de factores que hubieran asegurado la capacidad de sostener una población en crecimiento. Probablemente sin todo eso, el proyecto no habría sido viable. 

Congreso Futuro 2026 nos dejó una señal clara y sin matices: Chile tiene la tecnología, la infraestructura base y la experiencia. Lo que aún no tiene es una decisión país clara, coherente y ejecutable en electromovilidad.

En Chile, al igual que en otras economías extranjeras se ha visto plasmada la necesidad de buscar opciones a las cadenas de suministro globales, ya sea como un respaldo al impredecible y volátil panorama político y social actual, o bien desde una mirada estratégica que busca potenciar las ventajas comparativas estratégicas a nivel regional.

La búsqueda de empleo no admite la improvisación, pues es un proceso que requiere orden, constancia y una estrategia bien definida. En esencia, encontrar empleo es un trabajo en sí mismo. Es decir, demanda planificación, disciplina y metas claras. De lo contrario, es fácil caer en la frustración o extender el proceso más de lo necesario.

El próximo gobierno recibirá el país con un serio problema de caja: los ingresos tributarios no alcanzan y existen múltiples demandas sociales insatisfechas que seguramente serán reivindicadas con fuerza por las organizaciones sociales. Además, según lo informado el viernes por la tarde, en 2025 se registró un déficit estructural de 3,6% del PIB, es decir, el gasto permanente del Estado superó sus ingresos permanentes. Esto evidencia una situación fiscal grave que puede calificarse de emergencia si no se adoptan medidas oportunas.

En macroeconomía básica, -de la que estudiamos incluso en clases de derecho económico- la estabilización de precios puede moderar el ciclo, pero no destruye por sí sola el potencial de expansión de una economía. Lo que sí lo destruye es la incertidumbre institucional, la inseguridad regulatoria, el debilitamiento de la inversión y las señales políticas contradictorias.

Tras ya casi 1.461 días de combates, la tesis de Fukuyama pareciera yacer en alguna trinchera del Donbás. Hemos regresado a la "historia" en su forma más cruda: conquistas territoriales, política de esferas de influencia y un choque de civilizaciones que la globalización no pudo evitar.

El cierre fiscal de 2025 dejó una señal incómoda para la macroeconomía chilena: el déficit efectivo fue claramente mayor a lo previsto. Lo relevante es que este deterioro no se explicó por un descontrol del gasto público, como suele asumirse en la discusión política, sino por correcciones significativas a la baja en los ingresos fiscales proyectados. Esta distinción no es menor, porque modifica de manera sustantiva la interpretación económica del fenómeno y sus potenciales riesgos.

Mientras la mayoría se desconecta en febrero para tomarse unas merecidas vacaciones, los asesores contables y tributarios ya se preparan para la próxima Operación Renta. Y es que los contribuyentes enfrentan un nuevo escenario, marcado por transformaciones relevantes que, sin duda, sus contadores y equipos financieros se encuentran analizando desde ahora.

Según el Informe de Riesgos Globales 2026 del World Economic Forum, de aquí a los próximos diez años cinco de los diez principales riesgos que enfrentará el mundo estarán directamente relacionados con el cambio climático. En particular, los fenómenos meteorológicos extremos encabezan hoy la lista de amenazas de mayor impacto en el largo plazo, seguidos por la pérdida de biodiversidad, el colapso de ecosistemas y la escasez de recursos naturales. No se trata solo de un desafío ambiental: son riesgos que afectan directamente a las personas, a la estabilidad social y al desempeño económico de los países.

Cada 11 de febrero, en el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, el debate se centra en fomentar la educación STEM y contar con más referentes femeninos para inspirar a las nuevas generaciones a estudiar carreras relacionadas con ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Todo eso es muy necesario, pero para quienes hoy estamos insertos en el mundo corporativo, la conversación debiera ir un paso más allá y entender que la brecha de género en STEM no es solo un desafío social o educativo, es un riesgo estratégico para las empresas y su competitividad futura.

En muchos círculos se cree que la gestión de personas consiste solamente en saber mandar, castigar e introducir medidas amenazantes. Pero hace ya mucho se encontró que las organizaciones responden mejor a una realidad en que el reconocimiento, la transparencia y la buena comunicación de políticas y resultados, constituyen un fuerte estímulo para la productividad.

Ante los riesgos asociados al uso de la tecnología por parte de niñas, niños y adolescentes, a menudo quedamos atrapados en un debate de dos polos: la prohibición como respuesta rápida o el “dejar hacer” sin mayor intervención. Sin embargo, si la conversación se agota ahí, corremos el riesgo de llegar tarde al tema de fondo. Ellos continuarán conectados, solo que con menos acompañamiento, menos herramientas y mayor exposición.

Desde el 2023, la Corporación Andina de Fomento se convierte en el Banco de Desarrollo de América Latina y El Caribe. Después de algunos años, en que Chile no estuvo dentro de sus socios, ha regresado y actualmente CAF invierte en nuestro país más de 5000 millones de dólares, la mayor parte de ellos en infraestructura y proyectos ambientales. A ello se agrega una innovación en sus prioridades de inversión que no ha pasado desapercibida: la Cultura.

América Latina adquiere relevancia estratégica por sus recursos y potencialidades, debido a la triple transición del siglo XXI (Ecológica, digital y energética) en medio de las tres estrategias geopolíticas dominantes (EEUU, la UE y China). Pero al mismo tiempo, va quedando atrapada en una nueva relación que podemos denominar “centro-periferia algorítmica”. La revolución algorítmica no elimina la vieja relación centro–periferia; la reconfigura. Y la pregunta que enfrenta América Latina es tan clásica como urgente: si seguirá siendo objeto de sistemas que otros diseñan o si logrará decidir qué no está dispuesta a delegar y cómo crear capacidades propias para asegurar su soberanía digital.

Las exportaciones de salmón en 2025 confirman que el mundo demanda salmón chileno, pero seguimos inmersos en un escenario de estancamiento productivo. ¿La razón? Los envíos, si bien alcanzaron US$6.552 millones, el resultado no responde a una expansión de la capacidad productiva sino más bien a temas de tipo de cambio y diversificación en formatos y mercados.

El análisis sobre la inversión pública urbana en Chile revela una brecha persistente entre el discurso de equidad territorial y la práctica efectiva de asignación de recursos. Que sólo dos de cada cinco proyectos se localicen en entornos de alta vulnerabilidad social no constituye un problema coyuntural, sino un síntoma estructural de una planificación estatal que sigue operando con lógicas espaciales desconectadas de las necesidades sociales.

La Planificación Estratégica de los Recursos Hídricos por Cuenca (PERHC) constituye un puente entre el conocimiento acumulado del territorio, la planificación nacional y la acción concreta de usuarios y autoridades locales. Esta herramienta llevada adelante por la Dirección General de Aguas del Ministerio de Obras Públicas, no resuelve por sí misma todos los problemas de gestión del agua, pero permite ordenar la toma de decisiones, reducir la incertidumbre y facilitar la asignación de recursos en función de objetivos compartidos por los actores de cada cuenca.

La aplicación del IVA a las compras de bienes en el extranjero realizadas a través de plataformas digitales como Shein o Temu generó un intenso debate cuando comenzó a regir en octubre del año pasado. A este tema dediqué mis columnas del 29 de septiembre y del 27 de octubre, en las que comenté y proyecté los posibles efectos de esta medida.

Es impactante y genera impotencia presenciar cómo la historia se repite en nuestro querido y acontecido país. Pero es una locura, saber que con todo lo que hemos pasado, aún no ponemos en práctica las dolorosas lecciones que nos han costado muchas vidas.

En educación, el desafío va mucho más allá de digitalizar salas de clases o incorporar plataformas tecnológicas. Se trata de preparar a las personas para un entorno laboral marcado por la automatización, la inteligencia artificial y el uso intensivo de datos.

Desde la perspectiva del seguro, un plan robusto debe incluir protocolos claros de aviso de siniestro y resguardo de bienes afectados para evitar daños mayores.

Nuestro sistema tributario se rige por el principio de renta de fuente mundial, lo que significa que toda persona con domicilio o residencia en Chile debe tributar por las rentas obtenidas tanto dentro como fuera del país.