Alfredo Barriga



Alfredo Barriga

Definitivamente no entiendo los postulados detrás del programa MAGA (Make America Great Again). Yo le respondería con las siglas AIGA (America Is Already Great).

El mejoramiento de cultivos sigue siendo un proceso complejo. Los genetistas deben decidir qué rasgos buscan, cruzar las plantas que parecen poseerlos, realizar una serie de ensayos de campo y esperar a ver si sus nuevas plantas son una mejora. La interacción entre los genes de una planta y el clima, las condiciones del suelo y muchas otras variables ambientales en las que crece es compleja. Determinar qué genética se adapta a qué condiciones puede llevar décadas.

Este jueves 27 me encontré con dos artículos respecto del uso de IA por parte de las empresas chilenas. Uno en El Mercurio, en el que da los resultados de una encuesta acerca de intenciones de inversión en IA. Y otro en Mc Kinsey, en el cual entrevistan a tres altos ejecutivos de SQM sobre la implementación de “lean management” y el uso de tecnología digitales y de IA para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa.

Ese es el título del último brief que me llegó de Mc Kinsey, y me pareció interesante compartirlo en mi columna.

“Workers are already on board with gen AI, but many leaders aren’t keeping pace. Business leaders who can build on this momentum face a significant opportunity”, es lo que dice literalmente Mc Kinsey.

El World Economic Forum publicó su Informe sobre el Futuro del Empleo para 2025, que no había tenido oportunidad de comentar. Como primera reflexión, me pregunto si en el Ministerio del Trabajo leen este informe anual, lo analizan, lo toman en serio y sacan políticas públicas acordes con las conclusiones. Por la agenda laboral de este y pasados gobiernos, mi sensación es que no es así. En buen chileno, acá “estamos en otra”. Y, sin embargo, el mundo sigue dando vueltas en una dirección, por lo cual debemos tomar nota de hacia dónde va.

El "Índice de preparación para la red" (NRI o Network Readiness Index, por sus siglas en inglés) es el más conocido para medir la capacidad de adaptabilidad de los países a la transformación digital. El Informe NRI analiza la preparación para sacar beneficios de la transformación digital de 133 economías en función de su desempeño en cuatro pilares diferentes: tecnología, personas, gobernanza e impacto. Cada uno de estos pilares está compuesto a su vez por tres subpilares, que se han completado con un total de 54 variables.

ebrero ha estado muy movido en el conflicto de Ucrania. La llegada del presidente Trump con su “toyo” de resolverlo en apenas 24 horas no se cumplió, pero igualmente se ha generado una dinámica vertiginosa, en la que a veces la posición norteamericana se ve como prepotente, sin asumir que estamos ante una guerra provocada por un país que invade a otro solo porque no le gusta quien lo gobierna.

Nada menos que cinco artículos en The Economist de esta semana están relacionados con revuelo causado por Deep Seek, una Startup China de inteligencia artificial generativa (competencia directa de Open IA) que es capaz de hacer lo mismo que las grandes USA a una fracción del costo.

Prácticamente desde que comenzó TikTok en Estados Unidos fue parte del escrutinio público. El mismo presidente Trump, que ahora la apoya, entonces empujó para que se vendiera a una empresa norteamericana o cerrara sus operaciones en dicho país.

Me jubilé a los 65 siguiendo consejo de un compañero de clase que se dedica a gestionar pensiones. Era consciente de que habiendo trabajado en España 12 años me presentaba, no con una laguna previsional, sino con un verdadero océano. Igual, hice mis cálculos considerando una rentabilidad de UF+2 a mis fondos, y la esperanza de edad en Chile.