Ad portas de una nueva conmemoración del Día Internacional de la Mujer, tenemos una buena noticia que compartir: la participación femenina en el sector minero dejó de ser una excepción y hoy es parte de la minería chilena de alto estándar.
Un dato elocuente: en el primer semestre de 2025, la participación femenina en el área minera llegó a 23,1%, lo que representa 12.280 mujeres de un total de 53.106 trabajadores. Este indicador posiciona a nuestro país en niveles líderes en el contexto global.
Es destacable también que la incorporación de la mujer no se restringe a las áreas de apoyo, sino que está ingresando al corazón de la operación. Según cifras de la Comisión Chilena del Cobre (COCHILCO), su presencia en funciones directamente vinculadas a la producción se duplicó, pasando de un 6% en 2020 a 13% en 2024.
Como Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación de Estructuras y Materiales (IDIEM), hemos sido partícipes de esta evolución. Nuestros servicios de apoyo a relevantes proyectos de infraestructura minera nos permiten identificar y calibrar cómo el trabajo femenino realiza aportes claves al sector. En el caso específico de IDIEM —y, en general, en servicios de ingeniería— la contribución es evidente, en particular en un factor muy sensible para el mandante: la confianza, en ámbitos como la rigurosidad, la data, la evidencia, y la manera de liderar el trabajo y los equipos.
Ahondando en este aspecto, puedo señalar que muchas profesionales impulsan una cultura de evidencia, con registros consistentes, controles de calidad internos y reportabilidad relevante para resolver problemas complejos. En minería, esta conducta reduce procesos y riesgos técnicos. Asimismo, su liderazgo mejora la coordinación y la continuidad operacional, factor clave en el éxito. Finalmente, están abriendo camino para otras mujeres, con acompañamiento en terreno, mentorías, patrocinio de talento y empuje para que más trabajadoras postulen a desempeñarse en el rubro minero.
No obstante, a pesar de los avances, persisten brechas, tales como el encasillamiento de roles, dificultándose el paso a funciones críticas como operación, mantenimiento, supervisión en terreno y, sobre todo, a posiciones de decisión. Sobre este último punto, hay que plantear que la Alta Dirección avanza, pero lento. Datos de COCHILCO indican que la participación femenina en cargos de alta dirección aumentó de 12% en 2023 a 17% en 2024, lo que es una buena noticia, pero sigue siendo baja en comparación a otras industrias. Por ejemplo, en el sector financiero, los directorios de las cooperativas de ahorro y crédito supervisadas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) cuentan con un 35,1% de mujeres en los directorios. Se suman barreras prácticas propias del trabajo en faena: exigencias de turnos, vida en campamento, además de condiciones de infraestructura y hábitos culturales que no siempre están diseñados pensando en equipos diversos. A eso se agrega un factor que sigue pesando en Chile: la distribución desigual de las tareas de cuidado, que puede influir en la disponibilidad y en la posibilidad real de asumir desafíos profesionales, un punto especialmente sensible en una industria que funciona con alta demanda de presencia en terreno.
¿Cómo consolidar y avanzar en este aporte transformador? Hay acciones de gestión que son claves para mantener la evolución en el tiempo. La primera, una ruta clara de formación y empleabilidad. La segunda, contar con condiciones habilitantes en la práctica, como infraestructura adecuada o turnos que permitan la permanencia y no solo el ingreso. La tercera, una gobernanza transparente por parte de las empresas, con indicadores de gestión medibles. Y, por último, fomentar el aporte de los proveedores, ya que una parte relevante del empleo está en ingeniería, construcción, inspección, laboratorio y servicios.
Así podremos transitar de la intención a los logros concretos, porque la participación femenina en el rubro minero no es un número: es una conversación cultural y social que transforma expectativas, familias y generaciones.
Gabriela González
Gerenta comercial IDIEM
