El estudio Ecosistema Digital en Minería, presentado por Deloitte y CESCO en junio de 2026, identifica la resistencia al cambio como una barrera para la transformación digital en el 74% de las mineras encuestadas. El dato invita a revisar una expresión todavía habitual en la gestión de proyectos: “Siempre se ha hecho así”.
Cuando una modificación de ingeniería no se comunica oportunamente a abastecimiento o construcción, las consecuencias pueden ser compras innecesarias, materiales que quedan sin uso y trabajos que deben ejecutarse nuevamente.
Cada recompra y cada retrabajo consumen recursos que el proyecto necesita. Reducirlos exige información trazable, procedimientos claros y profesionales con experiencia para interpretar las desviaciones y actuar a tiempo.
La minería ha demostrado capacidad para incorporar tecnología avanzada. Extender ese progreso a la gestión de proyectos requiere cuestionar prácticas que la costumbre ha vuelto aceptables, aunque sus costos sigan acumulándose.
Mario Valderas, especialista en tecnología para la minería y cofundador de MIMS
