Talana

Las formas de trabajo cambiaron, hoy son las empresas que sitúan esfuerzos en retener a talentos, aumentar el compromiso de sus colaboradores, diferenciarse del resto y ser un lugar atractivo para trabajar. Por ello, la startup chilena easycancha y la plataforma de recursos humanos Talana, desarrollaron una alianza estratégica con el desafío de mejorar la cultura interna de las organizaciones y potenciar el trabajo en equipo.

Para muchos trabajadores el teletrabajo puede ser una muy buena experiencia; se dan cuenta que sus niveles de proactividad son mayores, así como la comodidad de estar en casa interfiere positivamente en el bienestar emocional.

Según un estudio de la plataforma de recursos humanos, Talana, a más de dos años de la llegada del Covid-19 a Chile, un 95% de las empresas realizó teletrabajo en algún grado, el 42% lo aplicó en toda la organización en algún momento de la pandemia, y solo el 4,1% no ha realizado teletrabajo hasta la fecha.

El año pasado, debido a la pandemia, sólo un 14% de las firmas realizó algún evento presencial con sus trabajadores, cifra considerablemente más baja en comparación a este año, donde se triplicó el número de empresas que realizarán algún evento.  Para este 2021, un 30% de las empresas realizará alguna actividad para navidad y un 13% se inclinó por realizar paseo de fin de año. 

KeyClouding, start-up fundada por Fabiola Escuer, tiene 6 años de existencia, y su objetivo se centra en agilizar y optimizar los procesos de selección de talentos, a través de un completo gestor de procesos únicos, con evaluaciones gamificadas (a través de inteligencia artificial) pruebas psicométricas y videoentrevistas. 

Hacer más eficiente la gestión al interior de las organizaciones, mejorar el bienestar laboral y la productividad son solo algunas de las múltiples oportunidades que se presentan al abrirle la puerta a la transformación digital.

Según los resultados de la 3era Encuesta “Vuelta al Trabajo” realizada por Talana en marzo de 2021, un 47% de las empresas evalúa que la productividad se ha mantenido y un 24% sostiene que incluso aumentó, sin embargo hay un 6% que considera que ha disminuido. 

La 3era encuesta “Vuelta al Trabajo” confirma que la pandemia aceleró la digitalización de las empresas y consolidó el modelo de teletrabajo. Así mismo un 24% aseguró que con esta modalidad la productividad aumentó.   Para lograr mantener esta modalidad, así como el trabajo híbrido, las jefaturas están entregando mayor flexibilidad horaria a los trabajadores.

Según los datos de la encuesta “Vuelta al trabajo II”, realizada en noviembre de este año a más de 450 empresas por Talana, software de gestión de Recursos Humanos

Un 53,7% de las organizaciones asegura que las funciones de los trabajadores se mantendrán post pandemia, y un 34,3% reconoce que necesitará reorganizarlas en algún grado. En tanto, en el rubro del Retail, un 77% afirma que las funciones de los trabajadores serán reestructuradas.

Para José Antonio Akel, informático experto de Talana, las entidades del sector financiero, banca y comercio electrónico son las más expuestas a sufrir fugas de información, donde el robo se puede representar en dinero, transacciones fraudulentas y/o extracción de documentos confidenciales. El 80% de las brechas de seguridad, ocurren por equipos no actualizados. Los computadores de las casas corren este riesgo y con el agravante de que el equipo de TI no tiene el control sobre éstos. La recomendación es mantener los equipos actualizados.

- Las prácticas de liderazgo implementadas por los jefes, para asegurar tanto la efectividad como el bienestar de los trabajadores y equipos, serán siempre recordadas por todos los que han sido parte de esta pandemia y sus consecuencias, comenzando por el abruto cambio al teletrabajo y la dirección de las empresas en este desafío.

Desconocimiento, falta de confianza, no contar con las herramientas tecnológicas o simplemente la inexistencia de una normativa legal son algunas de las causas que hacen a muchas empresas no optar por el teletrabajo. Sin embargo, luego del estallido social, se ha visto un incremento en esta metodología de trabajo debido a las dificultades de movilización y seguridad de los colaboradores.