UBS advierte de que las nuevas reglas de capital propuestas socavarÃan la competitividad de la economÃa suiza
UBS considera que la propuesta del Gobierno de Suiza para la modificación de la Ley Bancaria y la Ordenanza de Adecuación de Capital generarÃa "importantes costes adicionales" y pondrÃa en peligro la continuidad del exitoso modelo de negocio del mayor banco del paÃs helvético, mientras que "socavarÃa la competitividad internacional" del centro financiero suizo y de la economÃa suiza.
La entidad suiza calcula que, de aplicarse la propuesta tal como se planteó, tendrÃa que mantener un capital CET1 adicional estimado de aproximadamente 24.000 millones de dólares proforma (20.620 millones de euros).
De este modo, este lunes, ha advertido de que la propuesta generarÃa importantes costes adicionales y "pondrÃa en peligro la continuidad del exitoso modelo de negocio de UBS", mientras que, la aplicación coherente del régimen actual, habrÃa obligado en su momento a Credit Suisse a realizar ajustes estructurales mucho antes para garantizar la supervivencia de la firma.
En este sentido, defiende que la normativa actual para el tratamiento de las filiales extranjeras "es suficiente" y la aplicación coherente del régimen actual podrÃa haber permitido una reestructuración oportuna de Credit Suisse como empresa en funcionamiento.
De tal manera, si bien ha expresado su apoyo a las medidas encaminadas a reforzar aún más la estabilidad financiera suiza, UBS "se opone" a las medidas de capital propuestas "por no ser proporcionadas, especÃficas ni estar alineadas con las normas internacionales".
En opinión del banco, con estas propuestas, UBS tendrÃa requisitos de capital al menos un 50% superiores a los de sus competidores, lo que afectarÃa negativamente a sus actividades comerciales en Suiza y en el extranjero, y, en última instancia, "socavarÃa la competitividad internacional del centro financiero suizo y, a su vez, la economÃa suiza".
"Los requisitos de capital extremos generarÃan costes sustanciales para Suiza", sostiene la entidad, para la que no atribuir valor de capital regulatorio a las filiales extranjeras constituye un "sobreseguro" extremo, no alineado internacionalmente ni especÃfico.
"Los cambios legislativos, tal como están redactados actualmente, no abordan las vulnerabilidades expuestas por la crisis de Credit Suisse ni reflejan adecuadamente las lecciones aprendidas de dicha experiencia", concluye la entidad.
