OLIVIA

En un mundo post pandemia, ya contamos con certezas de abundancia

Si detuviéramos el mundo por un instante identificaríamos tres certezas que marcaron nuestro día a día desde que se instaló la pandemia y que podemos llamar las “certezas de la escasez”. Primero, el “control de daños”, el que fue nuestra prioridad; luego la “culpa ajena” es decir, es el contexto el que está determinando mis resultados, y finalmente “lo único que pueda hacer es apagar el incendio”, es mi única realidad.

​OLIVIA designa a su socio Juan Parodi como nuevo director de Sostenibilidad e Impacto Global

Con un fuerte enfoque en sostenibilidad, emprendedurismo, innovación y desarrollo de negocios, el ejecutivo llega para liderar los proyectos de Sostenibilidad e Impacto de la consultora.

​Se puede tomar decisiones con información incompleta

Si algo hemos aprendido las organizaciones en esta la pandemia es que hay que adaptar los planes sobre la marcha, destacando una cualidad por sobre todo: la agilidad. Y no confundir agilidad con rapidez, que no son lo mismo. Ágil es tener la capacidad de moverse con rapidez, pero también con destreza, precisión, conocimiento.

Hoja de ruta para una transformación digital exitosa

Sorprende el nivel de desconocimiento que aún genera el alcance del cambio que requiere el tránsito hacia una dimensión organizacional cuyo ámbito es también el digital. Para ampliar el horizonte, cuatro conceptos y un check-list.

A un año del confinamiento

Y de pronto… nos agarró la pandemia. Todos confinados y en la mayoría de los casos, cumpliendo todos los roles simultáneamente: mamás, papás, hijos, trabajadoras, trabajadores, estudiantes, cocineros, acompañantes pedagógicos, etc.


​OLIVIA invertirá US$ 1,5 millones en dos centros de investigación y change management

Enfocados en tecnología de Salesforce, Microsoft y SAP con capacidad exportadora al resto de la región de América Latina y Europa, los cuales operarán desde Argentina y Chile.