Alerta laboral: El desafío de reconvertir el talento
Sr. Director,
Las cifras de empleo del trimestre febrero-abril consolidan una tendencia estructural que arrastramos hace cuatro años, superando la barrera psicológica del 9%. Si bien los indicadores del Imacec muestran resiliencia, la realidad del mercado laboral evidencia nudos complejos: informalidad persistente, brechas en el empleo femenino y un aumento de la fuerza de trabajo que no logra insertarse.
Sin embargo, frente a esta alerta, la estrategia corporativa no puede limitarse al análisis cuantitativo de cuántos puestos se crean o pierden en un mes. El verdadero desafío de competitividad radica en una pregunta de fondo: ¿estamos formando el talento para las industrias del futuro o solo reaccionando tarde a los problemas del presente?
Hoy la empleabilidad trascendió el título técnico. La aceleración tecnológica y la digitalización exigen perfiles híbridos donde la resiliencia, el pensamiento crítico, la comunicación y la adaptabilidad son las competencias críticas que sostienen la continuidad del negocio en entornos cambiantes.
La escasez de talento no responde únicamente a la falta de conocimientos teóricos, sino a la urgencia de actualizar estas habilidades humanas de manera permanente. Resolver este panorama requiere una mirada empresarial propositiva y de largo plazo. El sector privado está llamado a liderar, abriendo espacios reales de capacitación, movilidad interna y reconversión laboral. Solo invirtiendo estratégicamente en la formación de nuestro capital humano convertiremos la reactivación económica en un crecimiento sostenible.
Jorge Gamero,
Director General de ManpowerGroup Chile - Perú
