En el mundo actual, la gestión empresarial se ha vuelto un desafío constante, y Jaime Sepúlveda, ingeniero comercial y CEO de Skualo, ha logrado transformar este panorama con una solución innovadora que revoluciona la opacidad del mundo contable. Desde la centralización de operaciones hasta altos estándares de seguridad, Skualo se ha destacado por ayudar a más de 3.000 empresas a gestionar de manera sencilla y eficaz.
El viaje de liderar un equipo contable a fundar Skualo ha sido un proceso marcado por la consolidación de la experiencia, el trabajo duro y el compromiso con altos estándares de calidad.
Los inicios de Skualo se remontan a 2006, cuando Sepúlveda lideraba un equipo y experimentó la opacidad del mundo contable. Al trasladarse a Estados Unidos, inició la integración de un sistema de asistencia remota, anticipándose a las tendencias del trabajo a distancia. Fue entonces cuando desarrolló Skualo, una solución innovadora que permitía a los clientes registrar su información directamente, brindándoles la oportunidad de monitorear sus números día a día.
La pandemia no fue un obstáculo para Skualo; de hecho, su equipo, repartido en distintos puntos del mundo, estaba preparado gracias a la cultura del home office que ya habían adoptado. La startup ha automatizado, digitalizado y personalizado procesos burocráticos, formularios, listas, documentación y trabajo en equipo a través de su software partner.
Jaime Sepúlveda, CEO de Skualo, enfatiza que "nunca hay un mejor momento para emprender que el ahora". La startup se ha convertido en un aliado para más de 3000 empresas, ofreciendo atención personalizada y adaptándose a los requerimientos de cada emprendedor. Desde compras y ventas hasta control bancario, recursos humanos y visualización de datos con reportes en vivo, Skualo ha simplificado la gestión empresarial.
La centralización de operaciones es clave en Skualo, permitiendo a empresas, startups y emprendedores evitar gastos innecesarios con múltiples plataformas. La seguridad es una alta prioridad, manteniendo altos estándares de protección de datos y encriptación de la nube.
"No es solo una startup, es la consolidación de la experiencia, del trabajo duro y del compromiso con altos estándares de calidad", destaca el CEO. Quienes eligen Skualo se sienten satisfechos y seguros, beneficiándose de la intuitividad y la presencia constante de la empresa.
La revolución en la gestión empresarial implica la introducción de innovaciones significativas que transforman la forma en que se llevan a cabo las operaciones, se toman decisiones y se interactúa con los clientes y empleados. El CEO enumera una serie de pasos para lograrlo:
● Automatización: La implementación de tecnologías que automatizan tareas repetitivas y procesos burocráticos puede aumentar la eficiencia y liberar tiempo para actividades más estratégicas.
● Centralización de operaciones: Un enfoque centralizado para la gestión de operaciones permite una mayor visibilidad y coordinación, evitando la dispersión de recursos y esfuerzos en múltiples plataformas.
● Digitalización: La transformación digital implica el uso de tecnologías digitales para mejorar los procesos comerciales, desde la documentación hasta la interacción con clientes.
● Seguridad y transparencia: Mantener altos estándares de seguridad de datos y transparencia en las operaciones contribuye a construir la confianza de los clientes y socios comerciales. “Existen muchos tipos de ataques orientados al secuestro de la información, que es el caso del ransomware, lo que hace es cifrar tus datos y los hacen imposibles de utilizar para ti y tu organización. Lo que se recomienda es tener un servicio de respaldo en múltiples zonas para salvar tus datos de cualquier accidente”, agregó Javier Linares, Head of Security & Innovation de Zenta Group.
● Atención personalizada: Ofrecer servicios y soluciones personalizadas a las necesidades de cada cliente o emprendedor puede marcar la diferencia, creando relaciones más sólidas y duraderas.
● Colaboración entre equipos: La implementación de herramientas de colaboración en línea facilita la conexión y comunicación entre los miembros del equipo. “Hemos notado cómo la optimización del trabajo en equipo tiene un impacto positivo en los resultados que buscan nuestros usuarios. Ya sea en términos comerciales como productivos, como también corporativos, mejorando la comunicación interna y el ambiente laboral”, explicó Javier Silva, cofundador de LicitaLab.
