​Corresponsabilidad parental: la clave pendiente para aumentar la participación laboral femenina en Chile

En Chile, la participación laboral femenina ha fluctuado fuertemente en la última década, afectada por la pandemia, los estereotipos de género y las dificultades de compatibilizar el trabajo con el cuidado familiar. Según el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la tasa de participación laboral de las mujeres fue de un 49,3% a fines de 2024, muy por debajo del promedio de los países OCDE (60,3%).

Uno de los factores que más incide en esta brecha es la baja corresponsabilidad masculina. Aunque la legislación chilena permite desde 2011 que los padres hagan uso del permiso postnatal parental, apenas un 0,23% de ellos lo utilizó en 2024, según datos del Ministerio del Trabajo. Esto se traduce en una carga desproporcionada para las mujeres, que siguen siendo las principales responsables del cuidado de hijos y del hogar.

“La corresponsabilidad masculina no es solo un asunto de equidad, es una condición estructural para que más mujeres puedan permanecer en el mercado laboral, desarrollarse profesionalmente y aspirar a posiciones de liderazgo”, señala Carolina Varela, directora de Servicio y Calidad de la empresa de recursos humanos Adecco Chile. “Mientras el cuidado siga siendo visto como un rol femenino, las brechas de género seguirán reproduciéndose en todas las industrias”.

En este contexto, desde Adecco Chile proponen avanzar en una transformación profunda del entorno laboral para impulsar el involucramiento activo de los hombres en las responsabilidades familiares. Algunas de las recomendaciones incluyen:

- Normalizar el uso del postnatal masculino: Incentivar a los hombres a usarlo sin temor a represalias, visibilizando ejemplos y garantizando que las culturas laborales lo respalden.

- Diseñar políticas pro familia inclusivas: Permisos por enfermedad de hijos, horarios flexibles y programas de retorno laboral postnatal dirigidos tanto a hombres como mujeres.

- Capacitar en corresponsabilidad a líderes y RR.HH.: Los liderazgos organizacionales deben ser los primeros en asumir y promover una cultura de equidad.

- Promover la flexibilidad laboral para ambos géneros: Teletrabajo parcial, jornadas adaptables y beneficios de conciliación que no estén pensados solo para mujeres.

El impacto en el mercado y en las empresas

La falta de corresponsabilidad masculina también genera pérdidas para las empresas. Talento femenino que se desconecta del mercado, menor diversidad en los equipos de toma de decisiones y fuga de profesionales calificadas son algunos de los efectos.

“Cuando los hombres se involucran en el cuidado, no solo liberan espacio para que las mujeres puedan desarrollarse, también se genera una cultura laboral más empática, equilibrada y moderna”, explica Varela. “Las organizaciones que entienden esto y promueven la equidad no solo avanzan en inclusión, también se vuelven más competitivas”.

Algunas empresas en Chile han comenzado a implementar programas de parentalidad activa que incluyen mentorías para padres, talleres de corresponsabilidad y beneficios compartidos. Sin embargo, estos siguen siendo casos aislados. Desde Adecco Chile insisten en que se requiere una acción coordinada entre el sector público y privado para provocar un cambio cultural sostenido.

“Corresponsabilidad no es solo permitir que los hombres cuiden, sino hacer que cuidar sea parte legítima del rol masculino. Mientras eso no se transforme en una norma, seguiremos perdiendo el talento y el potencial de miles de mujeres que podrían estar liderando el presente y el futuro del trabajo”, concluye la experta.