Matías Zulueta, CEO de somosrentable.com

​Crisis inmobiliaria

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Cartas al director

Sr. Director,


Un reciente estudio reflejó que la venta de viviendas nuevas en la Región Metropolitana aumentó apenas 0,9 % en el primer trimestre de 2025, mientras que el stock alcanzó un récord de 68 mil unidades y la velocidad de venta se extendió a 42 meses. Este escenario, sumado a un IPC anual cercano al 4,9 % y una TPM en 5,0 %, demuestra que los incentivos aislados resultan insuficientes para dinamizar el mercado y reducir el déficit habitacional que supera las 600 mil familias.


Urge que el próximo gobierno eleve esta problemática a prioridad, implementando medidas que agilicen la concesión de permisos, habiliten suelos con servicios básicos y promuevan una densificación equilibrada en zonas bien conectadas. Asimismo, es necesario consolidar una estrategia de arriendo y articular mecanismos innovadores de colaboración público‑privada que aceleren la producción y el acceso a viviendas de calidad.


En esa línea, es fundamental diversificar los mecanismos de financiamiento del sector. Explorar modelos como el crowdfunding inmobiliario —donde inversionistas medianos pueden canalizar capital hacia proyectos con respaldo real y retornos ajustados al riesgo— no solo puede destrabar parte del sobrestock, sino también aportar a la reactivación de la inversión y la generación de nueva oferta en segmentos más accesibles. La magnitud de la crisis exige soluciones complementarias, innovadoras y con impacto real.


Matías Zulueta, 

CEO de somosrentable.com

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