Definido como aquel registro global que llevan las empresas acerca de las principales competencias y habilidades que son detectadas entre sus colaboradores, el Inventario de Talento cumple un papel relevante en un mercado altamente competitivo y que exige calidad.
Disponer de esta información sobre capital humano es crucial, pues las empresas requieren lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente, por lo que necesitan tener identificado cómo determinadas personas pueden ayudar a ello, utilizando sus mejores capacidades y destrezas.
En este sentido, el Inventario de Talento es una maravillosa herramienta que permite a las organizaciones dotarse de un mapa de su recurso humano que muestra las distintas competencias y habilidades personales a las que pueden recurrir en caso de necesidades.
Esta información tiene mucha utilidad en varios frentes, ya sea desde lo más básico, como ofrecer un banco de datos que ayudará a hacer una mejor y más certera "movilidad interna", y también desde lo más estratégico, es decir, cómo apoyar con talento los planes de desarrollo que tiene la empresa.
En el caso de la planificación de sucesiones y la cobertura de vacantes clave en una compañía, el Inventario de Talento es un importante insumo para llegar a los colaboradores más preparados para asumir esos desafíos.
Respecto a cómo utilizar esta herramienta para reconocer brechas de habilidades y diseñar programas de capacitación efectivos, podemos señalar que al ser un registro que identifica las mejores competencias disponibles dentro del equipo de colaboradores, dicha información debe ser cotejada con los resultados que arrojan las evaluaciones de desempeño de una empresa.
Ese cruce permitirá identificar las brechas de desempeño, las que principalmente derivan de la falta de preparación o inadecuadas habilidades para desarrollar una posición determinada. Frente a esa realidad, como medida de solución, se puede recurrir a actividades específicas de capacitación y desarrollo.
Entre otros aspectos positivos que entrega el Inventario de Talento a las organizaciones, se puede mencionar la generación de ahorros, pues reduce la necesidad de contratar personal externo al usar los recursos humanos internos y la promoción de una cultura de aprendizaje continuo, fomentando el desarrollo de nuevas habilidades y el crecimiento profesional.
También contribuye a elevar la retención de talento, pues una empresa que cuenta con este tipo de registros demuestra un interés real por el desarrollo de sus colaboradores.
Adicionalmente, facilita una reacción y adaptación rápida de la organización frente a las crisis o cambios del entorno, dado que permite disponer de un catastro actualizado del talento que se tiene y de sus habilidades específicas.
Luis Rosas Asenjo
Socio director de Wiseplan – www.wiseplan.cl