Los 8 secretos para tener un negocio financieramente sano

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80% de las Pymes sobreviven menos de 3 años. Esta frase que pareciera una sentencia de muerte, es lamentablemente un dato duro, triste y real para las PYMES de Latinoamérica y el mundo. Ahora, ¿cuál es la razón para la baja sobrevivencia de los emprendimientos?


Si bien, las dificultades financieras son multifactoriales, nosotros en KW Consulting, empresa nacida en la ciudad de Osorno, hemos visto que este usual fracaso se debe a aspectos como deficiencias en el modelo de negocio, falta de planificación tributaria y a la falta de planificación financiera. Sin embargo, es este último factor el denominador común en la quiebra.


Para atacar la falta de planificación financiera, en KW Consulting, entregamos los 8 secretos para tener un negocio financieramente sano, para que las PYMES puedan salir de la dolencia financiera y pasen a la solvencia:


1: Determinar las fuentes de ingresos con dos simples conceptos: Precio (P) y Cantidad (Q).

2: Conocer los costos y usar la matriz de costos.

3: Determinar el punto de equilibrio, es decir, el volumen de ventas o ingresos necesario para cubrir los costos fijos.

4: Eliminar todos los productos o servicios que tengan un mal margen unitario y un mal margen absoluto (bajo volumen).

5: Armar un presupuesto detallando ingresos y gastos.

6: Controlar dicho presupuesto y usarlo como herramienta de control de los resultados reales.

7: Controlar la caja como lo más preciado que se tenga pues la caja es como la sangre de una empresa, es decir, nadie puede sobrevivir sin ella.

8: Evaluar los proyectos antes de comenzarlos, no después.


Para obtener más detalles, solicita nuestro libro a contacto@kwconsulting.cl. Este no requiere de conocimientos previos de finanzas, y además, está lleno de ejemplos sencillos que pueden ser aplicados a empresas de todo tamaño. Finalmente, las Pymes son fundamentales para el PIB de nuestro país y el sustento de millones de familias, por lo tanto, su bienestar nos afecta a cada uno de nosotros.


Nicolás Millán, 

Ingeniero experto en control financiero y Cofundador de KW Consulting

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