La evolución del gobierno corporativo en Chile los últimos cuarenta años a la luz de los escándalos históricos y recientes, estudió la tésis del destacado académico chileno Gonzalo Jiménez, con la cual obtuvo su grado de doctor en Governance, DBA, en el School of Management de la Universidad de Liverpool, Inglaterra. Titulada "Minding the Corporate Governing Gap: The Institutional Construction of Corporate Governance in Chile", contó con los aportes de 12 líderes de la “governance” nacional. Las conclusiones muestran la creciente complejidad institucional que ha desafiado continuamente la forma de gobernar organizaciones y como se han sobrepuesto tres logicas institucionales; economica, politica y social, que estan desafiando a lideres empresariales, directorios y reguladores.