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Las cifras del segundo Informe Mundial sobre Hipertensión de la OMS, publicado en septiembre de 2025, son brutales en su claridad: 1,4 mil millones de personas en el mundo tienen presión arterial alta, pero solo una de cada cinco la tiene bajo control. No es una estadística nueva. Es una estadística que no hemos logrado mover.
Detrás de estas cifras hay realidades concretas: niños que crecen lejos de su familia y niñas que asumen responsabilidades propias de la adultez. Es una niñez que, en lugar de ser protegida, termina adaptándose a contextos de vulnerabilidad que la sobrepasan. Esto plantea una pregunta inevitable: ¿qué rol está cumpliendo hoy la familia en el desarrollo de la niñez?
Según el reciente informe El entorno psicosocial en el trabajo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), más de 840.000 personas mueren cada año por problemas de salud vinculados a riesgos psicosociales.
El proyecto de ley que busca incorporar la baja productividad como causal de desvinculación volvió a poner este tema sobre la mesa. Y más allá de la discusión legal - laboral, que obviamente es importante, aparece una pregunta relevante, ¿qué tan preparadas están las organizaciones chilenas para gestionar el desempeño de forma clara, consistente y transparente?
La medida central, la eliminación transitoria del IVA a la venta de viviendas nuevas por un periodo de 12 meses, busca corregir distorsiones de precios y acelerar la absorción de un inventario crítico, que ronda las 100.000 unidades disponibles para entrega inmediata.
El proceso anual de declaración no constituye un acto meramente formal, sino la consolidación jurídica de decisiones económicas adoptadas durante todo el ejercicio fiscal. Ingresos, estructuras patrimoniales, retiros, reorganizaciones y beneficios tributarios confluyen en una declaración que, aun cuando se presenta bajo formatos estandarizados, mantiene intacta su carga jurídica.
Pero hay algo que sigue siendo incómodo y que, por lo mismo, muchas veces evitamos decir: el problema no es que algunas personas no logren encajar.
Cuando alguien decide estudiar una carrera, la oferta implícita es clara en cuanto a que “al final del ca mino habrá un empleo acorde y una remuneración que lo justifique”. Esa promesa es el fundamento que ha sostenido la expansión de la educación superior en Chile y el sistema universitario lo sabe, y por eso mide empleabilidad. El problema es que la está midiendo mal, con consecuencias para quienes deciden con esa información.
Durante siglos, el trabajo ha sido mucho más que un medio de subsistencia: ha dado identidad, propósito y pertenencia. Pero en una economía crecientemente organizada por algoritmos, ese vínculo comienza a debilitarse. La pregunta deja de ser cómo producir más, y pasa a ser por qué y para qué producimos.
Las cifras lo confirman. Según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2023, 3 de cada 10 emprendimientos en Chile son liderados por mujeres. Detrás de ese número hay realidades diversas, pero un patrón se repite: la mayoría lidera micro o pequeños emprendimientos, con menor acceso a financiamiento, formación y redes de apoyo que los hombres.
En Chile, los recicladores de base han sido históricamente el primer eslabón de la cadena de valorización: su labor territorial permite recuperar materiales que de otro modo terminarían en rellenos sanitarios, reduciendo residuos y favoreciendo un uso más eficiente de los recursos.
Es destacable también que la incorporación de la mujer no se restringe a las áreas de apoyo, sino que está ingresando al corazón de la operación. Según cifras de la Comisión Chilena del Cobre (COCHILCO), su presencia en funciones directamente vinculadas a la producción se duplicó, pasando de un 6% en 2020 a 13% en 2024.
En el mundo corporativo este replanteamiento generó un dilema. Durante décadas asociamos el liderazgo a la capacidad de saber qué hacer, decidir rápido, mostrar certeza. Hoy eso ya no basta.
En industrias como la de la celulosa y el papel, donde la seguridad, la eficiencia operativa y la sostenibilidad son pilares estratégicos, el liderazgo femenino ha demostrado que la diversidad fortalece la gestión. Incorporar distintas miradas no es solo una cuestión de equidad, sino también de competitividad y excelencia.
Existe la creencia de que el diálogo debe conducir a un acuerdo unánime en la primera mesa de trabajo. Esta expectativa es, a menudo, el mayor obstáculo para la participación. El valor real de estas instancias no radica en la ausencia de conflicto, sino en la capacidad de visibilizar factores territoriales y humanos que, de otro modo, permanecerían ocultos.
En macroeconomía básica, -de la que estudiamos incluso en clases de derecho económico- la estabilización de precios puede moderar el ciclo, pero no destruye por sí sola el potencial de expansión de una economía. Lo que sí lo destruye es la incertidumbre institucional, la inseguridad regulatoria, el debilitamiento de la inversión y las señales políticas contradictorias.
Tras ya casi 1.461 días de combates, la tesis de Fukuyama pareciera yacer en alguna trinchera del Donbás. Hemos regresado a la "historia" en su forma más cruda: conquistas territoriales, política de esferas de influencia y un choque de civilizaciones que la globalización no pudo evitar.
Es impactante y genera impotencia presenciar cómo la historia se repite en nuestro querido y acontecido país. Pero es una locura, saber que con todo lo que hemos pasado, aún no ponemos en práctica las dolorosas lecciones que nos han costado muchas vidas.
En educación, el desafío va mucho más allá de digitalizar salas de clases o incorporar plataformas tecnológicas. Se trata de preparar a las personas para un entorno laboral marcado por la automatización, la inteligencia artificial y el uso intensivo de datos.
Desde la perspectiva del seguro, un plan robusto debe incluir protocolos claros de aviso de siniestro y resguardo de bienes afectados para evitar daños mayores.