Hoy los líderes deben hacer hincapié en realizar un trabajo estratégico con los equipos y saber contener a los trabajadores en el momento disruptivo en que vivimos, tarea que recae especialmente en quienes están a cargo del área de Recursos Humanos.
Startup chilena de RRHH expande sus horizontes hacia otros países, gracias a su crecimiento en el último año, impulsado por el teletrabajo y una mayor penetración de las tecnologías digitales.
Un dilema de la sociedad post-pandemia es cómo definir la nueva normalidad laboral: regresar al trabajo presencial, continuar en formato remoto o combinar ambas modalidades. Por ello, las empresas deberían estar analizando los lugares de residencia de sus actuales colaboradores para reorganizarlos según sea factible a trabajo remoto - la digitalización de las empresas facilita la gestión de personas- o reubicación en otras sucursales en caso de ser posible, y al mismo tiempo considerando para futuras contrataciones privilegiar a colaboradores que vivan en la misma comuna o zonas cercanas a la empresa.
El 1 de julio comenzó a regir la Ley del Teletrabajo, iniciativa que busca que empleadores y trabajadores puedan acordar la prestación de servicios fuera de las instalaciones de las empresas durante la vigencia de la relación laboral.
El contexto por el que atraviesa el país, con gran parte de los colaboradores operando vía teletrabajo, ha hecho que la necesidad de las Pymes por digitalizarse sea más urgente.
El temor a perder el control de las tareas y la resistencia al cambio, son algunos de los factores que podrían entrampar los buenos resultados del home office.
La llegada del COVID-19 a nuestro país ha tenido tremendos impactos. Indiscutiblemente, cuidar la salud de todos es prioritario y eso, entre otras cosas, ha acelerado la reciente promulgación de la nueva Ley de Teletrabajo en Chile, que supone diversos desafíos.