Las decisiones que una empresa toma un mes antes de un evento pueden marcar el éxito o el fracaso de un evento: encomendar a la secretaria la tarea de enviar invitaciones, pedir a los ejecutivos que hagan directamente la gestión o no disponer de una base de datos actualizada son algunos de los comportamientos “fatales” de la etapa de organización.Las falencias de una mala planificación inicial pueden derivar en caos una semana antes de la actividad: se hace imposible confirmar las cenas, se multiplican los llamados de clientes que no han sido invitados o se mantiene sin responder la pregunta de cómo serán recibidos los asistentes: ¿una planilla Excel en el computador es la mejor opción?Y es que sin invitados no hay evento, afirman desde la compañía CP DATA Confirma, especializada en diseñar y crear experiencias positivas entre los participantes: invitados, marcas organizadoras y productoras, entre ellos.
