Olivia Consultoría

Hoy nos debemos hacer una pregunta que no la hicimos en más de 200 años. ¿Para qué quiero que un colaborador o colaboradora venga a la oficina? Desde la Segunda Revolución Industrial no había razones para hacerse esa pregunta. Porque, desde esa transformación, estar presente en el lugar de trabajo era sinónimo de trabajo. Sin embargo, desde hace tiempo y especialmente el último año se virtualizó ese concepto.

Gestionar las emociones es uno de los mayores retos para cualquier líder. Y, aquí, como lo recomienda la regla, primero hay que saber gestionarse a sí mismo para, luego, poder liderar a otros. El reto se hace aún mayor en momentos de gran estrés emocional, como los que generan una crisis.

Los líderes de las organizaciones nos vemos permanentemente desafiados, pero en tiempos de pandemia hemos aprendido que mucho más importante que las métricas de rendimiento laboral son los valores intangibles, esos que cruzan la frontera entre los equipos y estrechan lazos entre personas reales y no los cargos que adornan la firma del correo electrónico.